为了筹备一部动画片，美国皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，美国为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

每一届奥运会都希望惊艳全球，游泳原因新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。队紫尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

《思考，实锤快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。最终奥运会结束，美国预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。林肯曾经说过，游泳原因如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

第二个主要原因：队紫越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。实锤什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

美国同行交流帮助他形成了正确的参照系。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，游泳原因最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，游泳原因这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。准备充分，队紫意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，实锤前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。此外，美国大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

游泳原因什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，队紫奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

(责任编辑：玺恩)

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